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西电西变装配一车间精益改善见成效
发布时间:2019-11-07        文章来源:办公室       
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    近阶段,西电西变装配一车间深入开展精益改善,采取了一系列方法措施,取得了良好效果。

    自2014年11月至2015年12月,西电西变装配一车间器身工位完成了133台产品引线任务,节约吊运次数133次,单台产品少吊一吊节约时间4小时左右,实施此方法以来共节约时间至少532小时,有效提高了生产效率。


    装配一车间现有的器身工装架为直梯,操作者上下极不方便,存在一定安全隐患。该车间在直梯边放置一个活动斜梯,方便操作者上下,提高安全生产系数及生产效率。


    由于引线用液压设备管路较短,操作时需要将设备在引线区域和引线架上下移动,既费时费力且不安全,也延长了生产周期。针对这一问题,员工们开动脑筋想办法:将管路加长,只需移动管路和泵头就能够满足操作,从而提高了生产效率。


    这一系列精益改善,使员工切实感受到精益带来的效率及成果。装配一车间员工已从当初的被动改善逐步转变为主动改善,精益生产在车间更加深入人心。

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